Kaoru
Ishikawa
Una
de sus aportaciones más importantes es el diagrama de causa- efecto, este
diagrama se utiliza como una herramienta que sirve para encontrar, seleccionar
y documentarse sobre las causas de variación de calidad en la producción de una
empresa.
Henry
Fayol
Desarrollo
un modelo administrativo que se basa el la división del trabajo, la aplicación
del proceso administrativo y la formulación de criterios teóricos que orientan
la función del administrador. Estos eran sus 14 puntos de administración:
División de trabajo, autoridad, disciplina, unidad de dirección, unidad de
mando, subordinación de interés individual al bien común, remuneración,
centralización, jerarquía, orden, equidad, estabilidad personal, iniciativa y
el espíritu de grupo.
Benjamin
W. Niebel
Escribió
libros sobre la ingeniería como: “Métodos, estándares y diseño de trabajo”,
“Estudio de tiempos y movimientos”, Métodos, tiempos y movimientos”, “Motion
and time study”, “Product, desing and process of engieering”.
Phillip
Crosby
Implemento
la palabra prevención como una palabra para definir la calidad total, el señaló
que “hay que prevenir y corregir” y dijo
que la nueva forma de administrar en las empresas era la “administración por
calidad”.
Adam
Smith
Primer
analista de los sistemas de producción, sus obras fundamentales se basan en el
estudio de la naturaleza y la riqueza de las naciones, estableció la teoría del
valor y describió las ventajas y desventajas de la división del trabajo:
Ventajas.-
la adquisición de maestrías y el desarrollo de destrezas
Desventaja.-
la monotonía del trabajo
Matthew
Boulton
Ingeniero
británico, construyo el soho, que era una fábrica de metales, en 1775 se asocio
con james watt para poder utilizar su máquina de vapor en su fábrica.
Charles
Babbage
Creo
los sistemas analíticos para poder mejorar las operaciones de una empresa, sus
métodos fueron los más avanzados en el campo de la productividad.
Henry
Ford
Modifico
el motor de combustión interna y también se le atribuye la producción en serie
y en su empresa Ford, comenzó la producción de autos económicos para que todas
las personas pudieran tener uno.
Frederick
Winslow Taylor
Se
le considera el padre de la ingeniería industrial, presento varios artículos,
entre los que más destacan son: “Sistema de clasificación de piezas”,
“Administración de talleres”, “Principios de la administración científica”.
Estableció los principios de ejecución, planeación, preparación y control.
Carl
Barth
El
comenzó con el cálculo de producción basado en la velocidad y la alimentación,
materiales y herramientas.
Henry
Gantt
Fue
discípulo de Frederick Taylor, su investigación se centro en el control y
planificación de operaciones mediante graficas, el invento “la grafica de
Gantt.
Harrington
de Emerson
Estableció
los doce principios de la eficiencia, simplifico los métodos de estudio y
trabajo, popularizo la administración científica y realizo el primer trabajo
acerca de la selección y entrenamiento de empleados.
Lillian Moller Gilbreth y Frank
B. Gilbreth
Ellos
comenzaron con la invención de los micro movimientos: buscar, encontrar,
seleccionar, tomar, sostener, mover, alcanzar, colocar el posición, ensamblar,
usar, desensamblar, pre colocar en posición, soltar, demora inevitable, planear
y descansar.
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